近幾年來,國內(nèi)標識行業(yè)的安全事故接連不斷,深圳的安裝工高空墜落,西安的樓頂裝字違規(guī)焊接引發(fā)大火,安徽滁州的戶外LED大屏墜落傷人,北京奧林匹克公園拱門倒塌傷人,西安的安裝工違規(guī)操作觸電身亡,湖北恩施的廣告牌倒塌砸傷路人,西安的商業(yè)門頭墜落砸死路人,西安的高空違規(guī)操作致安裝工死亡……,一樁樁、一起起,樁樁見血,起起驚魂,哪一樁,都在摧殘著鮮活的生命,哪一起,都撕裂著幸福的家庭!
對于一個企業(yè),最高管理者對安全生產(chǎn)的認知和態(tài)度,直接影響著整個企業(yè)。安全生產(chǎn),警鐘長鳴——這句話,喊了幾十年,但事實上,我們的許多老總們,壓根沒往心里去,不是有那么一句話,壞習慣是慣出來的,好隊伍是管出來的。慣,員工一貫不按安全規(guī)章操作,老總視而不見,長此以往,壞習慣就養(yǎng)成了,常在河邊走,總有濕鞋時,事故,是遲早的事;管,是規(guī)范的制度,嚴格的管理,員工隊伍實實在在的履行,真正做到警鐘長鳴,安全生產(chǎn)絕不繞行。
但凡出現(xiàn)重大事故的企業(yè),共同的一點,企業(yè)的老總們并非不知道安全的重要性,而是將生產(chǎn)經(jīng)營放在首位,一切為生產(chǎn)經(jīng)營讓路,從而明知安全重要,卻還是在安全管理上忽視、安全規(guī)章上殘缺、制度落實上從簡。還有多少次事故,并非因為不知安全知識,不懂安全操作規(guī)程,不知安全責任重于泰山,往往就是忽略與麻痹,管理層該負的責任沒有負起來,該按規(guī)章操作的偏偏不去遵守。根本上講,就是沒有把安全真正重視起來,而是停留在口頭上,顯示在規(guī)章里,掛在墻頭上。
這里,也替企業(yè)的老總們算筆賬,一旦出現(xiàn)重大傷亡事故,企業(yè)生產(chǎn)暫時停頓,老總疲于應(yīng)付事故處理和善后、家屬安撫,治療費、喪葬費、賠償費、撫養(yǎng)費,甚至糾纏不休的官司……,請問這些標識企業(yè)的老總們,你一年有多少純利潤?這些費用可是要從你的純利潤列支呀;你一年有多少有效精力?一次重大傷亡事故,要耗去你多少精力?我想,事故之后的老總們,應(yīng)當大都是悔莫當初,抓緊亡羊補牢的吧。
當然,生命沒有彩排,面對生命,任何的經(jīng)濟賬都是蒼白的。在生產(chǎn)過程中,安全是界限,生命就在剎那間。作為老總,應(yīng)當將員工的生命安全系于心頭,將心比心,自己也需要生命的精彩,自己也有幸福的家庭,一定不能因為自己管理上的疏忽,讓自己去面對員工、員工家屬那一雙雙悲痛、無助、絕望的眼神。天地萬物,以人為貴,敬畏生命,重視安全,是所有管理者應(yīng)有的一種態(tài)度、一種責任、一種境界,忽視安全,就是漠視生命。
一個企業(yè)沒有安全就談不上發(fā)展,一個家庭沒有安全就沒有幸福。每一次重大安全事故,對企業(yè)就是一次重大打擊,對家庭則是一次致命摧殘。無論企業(yè)的發(fā)展和家庭的幸福,如果用數(shù)值來衡量,100也行,10000也罷,那數(shù)值中打頭的“1”,一定代表著安全,有了代表安全的“1”,身后的一個個“0”,才能代表健康、愛情、家庭、財富……,每一個“0”才能具備特定的意義,失去了安全,就失去了一切。
敬畏生命,重視安全,落實到每個企業(yè),雖然環(huán)境、性質(zhì)、隊伍構(gòu)成不盡相同,但安全要求的原則是一致的?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》確定了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針,并規(guī)定了安全生產(chǎn)必須遵循的基本原則。
堅持以人為本和誰主管、誰負責的原則。要求在生產(chǎn)過程中,必須堅持“以人為本”,一切以安全為重,安全必須排在第一位。誰主管、誰負責,主管者也必須是責任人,全面履行安全生產(chǎn)責任,管生產(chǎn)必須管安全,項目管理中,安全具有一票否決權(quán)。通過完善制度,規(guī)范管理,推進企業(yè)安全文化,使企業(yè)安全生產(chǎn)管理零距離,設(shè)備零缺陷,現(xiàn)場零違章,使生產(chǎn)事故悲劇不再發(fā)生,企業(yè)健康發(fā)展,家庭和諧美滿。讓所有的生命異彩紛呈。